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Christian Godderis
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Projekt Management

Mit einem professionellen Projekt Management gewährleisten wir die effektive Umsetzung Ihrer ITK-Strategie

AUFGABENSTELLUNG

Die Umsetzung Ihrer ITK-Strategie zeichnet sich durch eine hohe Komplexität aus. Die damit verbundenen Projekte - seien sie architekturbasiert oder auf die Auslagerung von Services gerichtet - unterliegen expliziten Zielsetzungen, Rahmenbedingungen und Restriktionen. Nur im Rahmen eines professionellen Projektmanagements, wird es möglich sein, die Projekte innerhalb der gesetzten Zeit- und Budgetrahmen schonend umzusetzen. Durch unser Projektmanagement erhalten Sie das erforderliche Know-How zur Koordination und Durchführung Ihrer Projekte, jeweils abgestimmt auf die Größe, Art und den Umfang der Aufgabenstellung. Mit dem erforderlichen Praxisbezug, kombiniert mit Markt-, Prozess- und Produktkenntnis, nehmen wir Ihnen die vielschichtige Steuerung aller beteiligten Leistungserbringer ab – sowohl intern als auch extern.

Projekt Kick-Off

In einem Kick-Off Meeting klären wir die wesentlichen Eckpunkte des Projekts mit Ihnen:

  • Projektziel
  • Termine
  • Projektphasen
  • Verantwortlichkeiten
  • Kommunikationsstrukturen
  • Abnahmeprozeduren

Projektplan

Die im Kick-Off festgelegten Eckpfeiler, bilden die Basis für einen detaillierten Projektplan, in dem folgende Punkte festgelegt werden:

  • Projektziele
  • Projektbezeichnung und Projektorganisation
  • Projektauftraggeber
  • Projektmanager, Teilprojektleiter, Projektmitglieder (jeweils beider Seiten)
  • Mitglieder des gemeinsamen Projekt Steering Committees
  • Aufgaben, Befugnisse, Berichts- und Kommunikationswege
  • Meilensteine
  • Termine
  • Aufgabenbereich und Auftragsvolumen
  • Verantwortung beider Seiten

Wir sind zertifiziert für:


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